La formation au leadership

Une grande partie des apprentissages à L’Arche se font dans la vie quotidienne.

Dès votre premier jour, vous serez soutenu·e afin d’apprendre et réussir. Cela se traduit de plusieurs manières :

• Par l’accompagnement d’un·e responsable de foyer qui vous oriente, vous guide, vous encadre et vous fournit des commentaires.
• Par des rencontres de foyer — l’équipe du foyer se réunit chaque semaine pour planifier, discuter des défis, recevoir des conseils et apprendre des expériences des autres.
• Par des rencontres individuelles autour des rôles et objectifs — lors de ces rencontres avec votre responsable de foyer, vous regarderez ensemble vers l’avant en identifiant vos priorités.
• Par un retour d’information — La rétroaction à L’Arche est équilibrée et solidaire et comprend l’identification de vos talents et points forts, un échange sur les appréciations des membres de votre foyer quant à vous-même et à votre façon de vivre votre rôle, ainsi que l’identification de priorités et d’orientations claires sur les façons d’assumer votre rôle à son meilleur.

Nous attendons de vous d’apprendre et de grandir dans votre rôle d’assistant·e et nous vous apporterons le soutien dont vous aurez besoin. Poser des questions et faire preuve de curiosité est très utile.

En plus d’une approche empirique (par expérience), le modèle de développement du leadership de L’Arche incorpore plusieurs opportunités d’apprentissage formel pour vous aider à développer vos talents, à acquérir de nouvelles compétences et à grandir dans votre rôle :

• Leadership 101 – mentalités, processus et outils de base en matière de leadership pour chaque nouveau·elle leader et leader potentiel·le (c’est-à-dire fixer des objectifs, donner et recevoir un retour d’information, évaluations, rencontres sur les rôles et les objectifs, cercles d’apprentissage, etc.)
• Leadership 201 – aider ceux et celles qui jouent un rôle de leader à développer des compétences de supervision telles que la délégation, la planification et la direction de rencontres, la direction efficace depuis l’intérieur du cercle, le coaching, le mentorat et plus encore!
• La rétroaction courageuse – un cours destiné aux responsables plus expérimenté·e·s pour leur permettre de s’entraîner à avoir des conversations difficiles, à établir la confiance et à devenir des leaders plus courageux·euses.

Ces cours hybrides sont offerts par l’intermédiaire de notre système de gestion de l’apprentissage et comprennent des sessions pancanadiennes en direct, des formations asynchrones et des travaux pratiques individuels dans votre communauté. Les participant·e·s qui réussissent reçoivent tous et toutes un certificat à la fin de chaque formation.